Як стати Product Manager з нуля чи інших IT-спеціальностей

Ми вважаємо їх авторитетами частково тому, що приємно згадувати людину, яка досягла таких вершин. Однак варто пам’ятати, що в 99% випадків геніальні продукти створені не одним великим мислителем — над ними працювали команди кваліфікованих фахівців. Завдання менеджера з продукту полягає в розробці унікального способу керівництва такою роботою. Для цього гарно підходить Agile-практика формувати backlog у вигляді user stories. У цьому вигляді опис стає людянішим і може передавати емоції та відчуття.

Найобговорюваніше

І лише в останню чергу потрібно просити приєднатися product-менеджеру та іншим управлінцям. Класичний product owner повинен мати сильні стратегічні скіли. Він повинен добре розбиратися у побудові дорожніх карт продукту, розуміти UI та UX і бути гуру product backlog.

Практичний курс з Presale в IT

• Їм доводиться гасити всі пожежі й вирішувати будь-які проблеми, особливо якщо бізнес невеликий і ще немає якоїсь сильної команди й можливостей.
• Маркетинг product manager важливий для проєктів, де сам продукт не є унікальним рішенням, але попит на цю категорію товарів досить великий, щоб якісно просувати неунікальні речі.
• Технічний продакт зазвичай потрібен у проєктах, заснованих на інноваціях і складних винаходах.
• Про переваги та недоліки кожного варіанту читайте у нашій статті про типи IT-компаній.
• Вони виявили потребу цільової аудиторії, сформулювали позиціювання, протестували сотні гіпотез та прорахували unit-економіку.

У нас продукти частіше просто перестають підтримувати і їх залишають напризволяще. Весь вихід з ринку полягає в оголошенні того, що продукт senior product manager більше не продається і не підтримується. На курсі Product Management ви оперативно опануєте навички продуктового менеджменту.

Продакт-менеджери, про яких мріють роботодавці

Для цього є всі інструменти, команда та можливість впроваджувати свої ідеї та бачити реальний ефект. Повірте, неймовірно приємно чути від користувачів крутий мотивуючий фідбек про те, як продукт, що ти створюєш, змінив їхнє життя на краще. У соцпроєктах досить часто потрібно щось підпиляти, зробити хоча б красивий, нормально працюючий сайт, провести інтерв’ю, допомогти з продажем, попросити пожертвування. Дуже корисно пройти через це, щоб не боятися таких активностей надалі.

Виріс від аналітика до першого продакта прибуткового лейт-стейж продукту за один рік.

Тобто, до стадії збору вимог потрібно відповісти на величезну кількість запитань. Після того, як ви проаналізували відгуки, подякуйте клієнтам за приділений час і скажіть, що почули їхню думку та працюєте над розв’язанням проблеми. Простою мовою продукт є результатом проєкту або кількох проєктів. Продукт, навпаки, нескінченний та постійно розвивається. Наприклад, будівництво електростанції – це проєкт. А сама електростанція – це продукт, який можна розвивати та вдосконалювати.

Цей скіл дасть змогу відфільтрувати не лише власні вподобання, але й допоможе оцінити доцільність бажань стейкхолдерів та інших учасників процесу. Про емпатію, стресостійкість і системність, як основні софт-скіли, знають усі. Вони насправді надважливі для кожного хорошого спеціаліста в будь-якій сфері. Але в продакт-менеджменті є чимало й інших скілів, притаманних справжньому фахівцю. Найцікавіше — це усвідомлювати свій вплив на продукт. Це коли менеджер розуміє, що в продукті можна було б покращити, приходить до команди та вони разом реалізують це.

Скоро наш менеджер зв’яжеться з вами, розкаже все про курс, відповість на запитання та підбере вигідні для вас умови. При цьому продакт має активно взаємодіяти з програмістами та дизайнерами, аналітиками, тестувальниками, службою підтримки, маркетологами та менеджерами проєктів. Таким чином, Project Manager (менеджер проєкту) фокусується на процесі розробки та координує зусилля різних фахівців усередині проєкту.

Вони виявили потребу цільової аудиторії, сформулювали позиціювання, протестували сотні гіпотез та прорахували unit-економіку. Він створюється для того, щоб вирішувати завдання певної цільової аудиторії. Саме тому ви повинні правильно визначити свій ринковий сегмент, виокремити портрет користувача і проблеми, які вирішує https://wizardsdev.com/ продукт. Курс від школи Hillel трішки схожий до попередніх, але більш адаптований до початківців. Триває всього 16 занять і оскільки належить до рівня Basic “розжовує” найдрібніші питання щодо роботи продакт-менеджером.

Вырасти в продакты из маркетолога

• Запуск свого стартапу дає повне розуміння принципів роботи з товаром.
• Класичний кар’єрний шлях у цьому напрямі здебільшого починається з позиції junior-спеціаліста, асистента чи стажиста.
• Якщо відчуваєте, що готові заглиблюватися далі, розглянемо які навички мають бути у продакт-менеджера.
• У 2024-му році перехід у Product Management для багатьох фахівців стає логічною стадією кар’єрного росту.

Потім розбиває цей процес на етапи, за виконанням яких стежать проджект-менеджери. Щоб оркестр грав правильно, у нього має бути хороший диригент. Варто оточувати себе правильними людьми супровідний лист та вміти грамотно розставляти пріоритети й делегувати. Намагатись зробити все самому — ідея, приречена на провал, а от бути залученим і не випадати з процесу — це мастхев.